Là người Việt Nam không ai trong chúng ta lạ lẫm với chuyện
cá chép hóa rồng. Chú cá chép tưởng bình thường như bao loài thủy sản khác, nhưng
khi vượt qua được vũ môn chú cá nhỏ ở dưới sông lại trở nên loài vật quyền lực
nhất – loài rồng.
Khi đối diện với khủng hoảng thông thường người ta có xu hướng
tìm cách co cụm tránh né, cố gắng quay lại với vùng an toàn của mình. Đối diện
với khủng hoảng do virut Covid-19 cũng vậy, các doanh nghiệp có 2 xu hướng:
1- Co cụm để trốn tránh và bảo toàn cho qua cơn khủng hoảng
2- Gia tăng sức mạnh nội tại, nhìn khủng hoảng Covid19 như một
cơ hội – "vũ môn" giúp doanh nghiệp hóa rồng.
Quan sát con cá chép người ta thấy rằng, sử dĩ cá chép vượt
được vũ môn vì ngày nào nó cũng bơi ngược dòng nước để luyện tập.
Doanh nghiệp cũng vậy nếu chọn cách nhìn cơn khủng hoảng là “vũ
môn” thì chủ doanh nghiệp cần cân nghắc đến việc lội ngược dòng để “luyện tập”
trong chính giai đoạn này.
Rõ ràng, “khủng hoảng” được định nghĩa là khủng hoảng vì
chúng ảnh hưởng đến con người. Tuy nhiên, thay vì tập trung vào nhân lực, các
nhà lãnh đạo thường mắc kẹt trong cái bẫy số liệu hàng ngày về giá cổ phiếu,
doanh thu và chi phí. Tất cả thứ đó đều rất quan trọng, nhưng chúng là kết quả
từ sự nỗ lực và cộng tác của con người. Các tổ chức tồn tại được vì chúng hoàn
thành những việc mà cá nhân không thể làm một mình. (Theo Leonard Marcus, “Are
You Leading Through the Crisis … or Managing the Response?”, 25/03/2020. Người
dịch: Diễm Phúc Trần).
Vì con người là yếu tố quan trọng nhát quyết định sự tồn vong của doanh nghiệp, và doanh nghiệp phát triển vượt bậc là doanh nghiệp có sự gắn kết nhân sự tuyệt vời.
Phần mềm quản lý nhân sự - IHRM không chỉ là một phần mềm
chuyên dụng cho lãnh vực nhân sự, nhưng nó còn là tâm huyết của tập thể kỹ sư
Công ty IVS dành cho các doanh nghiệp muốn phát huy sức mạnh tập thể nhân sự
công ty mình.
Hotline: (+84)-28-3526-1435 Ms.Tram
Skype: Hoang Phuc Bao Tram (IVS)
Email: hpbtram@indivisys.jp
Web: http://indivisys.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét